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[요즘기업] MZ직원 60% 이상 상주시 '나노', 그린본드/투명경영 ESG로 승부 '에코비트'

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안녕하세요. 한국경제에서 소개된 기업인 '나노'와 '에코비트'에 대해 살펴보겠습니다. 


MZ 직원이 60% 넘네…상주 '나노' 비결은

중기선임기자가 간다
직원 80명 중 20~30대가 49명
대졸 초임, 일반 중기보다 많아
현장-사무직급 구분도 없어
신동우 회장 "60대는 나 혼자
매출 늘면 대기업수준 급여 줄 것"

신동우 나노 회장(가운데)과 직원들이 지난 12일 회사 창립 24주년을 맞아 경북 상주 본사 정원에 모여 기념촬영하고 있다. /이정선 중기선임기자
 

경북 상주시 청리지방산업단지에 있는 환경촉매기업 나노. 지난 12일 이곳에선 창립 24주년 기념식이 열렸다. 행사장 분위기는 여느 중소기업과 확연히 달랐다. 사회를 맡은 이는 입사 3년차 유은영 씨(22). 직원들이 모인 강당도 20·30대로 북적였다. 신동우 나노 회장은 “나노는 젊은 직원이 더 많은 피라미드 구조를 이루고 있다”고 말했다.

코스닥시장 상장사 나노에서 근무하는 직원은 현장직과 사무직을 합쳐 80명이다. 이 중 20대가 29명, 30대는 20명으로 30명인 40·50대를 압도한다. 60대는 신 회장 단 한 명이다. 지방 외진 곳에 있는 중소기업에 어떻게 이런 일이 가능했을까.

청년을 끌어들인 첫 번째 요인은 급여와 복지다. 경기 침체로 기업들이 허리띠를 졸라매는 가운데 나노는 올해 임직원 임금을 10% 올렸다. 대졸 초임 연봉은 약 3400만원. 중견기업 평균(약 4000만원)에는 못 미치지만 중소기업 중에선 많은 편이다. 신 회장은 “2030년 매출 3000억원이 달성되면 대기업 수준 임금을 주는 게 목표”라고 말했다.

두 번째는 위계에 얽매이지 않는 자유로운 문화다. 품질관리부 신수경 씨는 “퇴근할 때 눈치 안 보고, 연차도 자유롭게 쓸 수 있어서 좋다”고 했다.

인사관리도 독특하다. 현장직과 사무직을 구분하지 않는다. 신 회장은 “2008년부터 현장직과 사무직 직급을 통일했다”며 “승진 방식 등에서 차등이 없으니 서로 존중하는 문화가 형성됐다”고 설명했다. 고졸 초임 연봉은 2900만원 선으로 대졸 초임과 큰 차이가 나지 않는다.

사무공간도 직원들이 자신의 취향대로 책상 등 가구의 디자인과 색상을 정할 수 있도록 했다. 전문 인테리어 디자이너가 사무공간 개선을 돕도록 했다. 최자영 숭실대 벤처중소기업학과 교수는 “매출 등 성과 측면을 넘어 자아실현과 비전 같은 가치를 제공하는 기업이 주목받는 추세”라고 했다.

나노는 국내 최초로 탈질 촉매를 개발한 기업이다. 탈질 촉매는 화력발전소와 제철소, 석유화학 공장, 선박 디젤엔진 등에서 배출되는 초미세먼지의 주범인 질소산화물을 제거하는 역할을 한다. 국내 시장에서 점유율 70%로 1위, 선박 디젤엔진 탈질 촉매 공급은 세계 1위다.

최근에는 질소산화물뿐 아니라 일산화탄소까지 잡을 수 있는 복합촉매를 개발했다. 상주 공장에 1200㎡ 규모 신규 공장을 착공하는 등 양산 채비도 갖추고 있다.

재료공학 전문가인 신 회장은 한양대 공대와 KAIST를 나온 뒤 독일 막스플랑크연구소 연구원과 영국 케임브리지대 등을 거쳐 경상대 교수로 재직했다. 1999년 나노를 창업했다. 지난해 매출은 512억원, 올해는 600억원이 목표다. 계열사인 나노케미컬, 나노엔지니어링, 나노오토, 나노NBG 등을 합치면 올해 나노그룹 매출은 2200억원에 이를 전망이다.

상주=이정선 중기선임기자 leeway@hankyung.com

 

 

MZ 직원이 60% 넘네…상주 '나노' 비결은

경북 상주시 청리지방산업단지에 있는 환경촉매기업 나노. 지난 12일 이곳에선 창립 24주년 기념식이 열렸다. 행사장 분위기는 여느 중소기업과 확연히 달랐다. 사회를 맡은 이는 입사 3년차 유

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에코비트, 올림픽수영장 115개 규모 땅 매년 정화…그린본드·투명경영 'ESG 승부'

환경경영이 기업경영 목표
연간 9억톤 분량 하폐수 정화
사업장서 생산한 폐기물 에너지
벙커C유 9400만ℓ 대체 효과
그린본드 1100억 발행해 환경 투자
최고 환경인증 'ISO14001' 14년 유지
환경봉사단 통해 사회공헌도 주력

지속가능한 경영을 최우선 목표로 잡은 에코비트는 모든 의사결정 과정에 ESG(환경·사회·지배구조)를 핵심으로 고려하고 있다. 에코비트는 연간 9억톤 분량의 하폐수를 정화하고 있다. 또 110만톤 규모의 산업의료폐기물을 소각해 46만톤의 오염 토양을 정화하고 있다. 에코비트의 사업장에서 생산한 폐기물 에너지는 벙커C유 9400만ℓ를 대체하고 28만5000톤CO2eq(이산화탄소 환산량)의 온실가스를 감축하는 효과가 있다.

그린본드 발행으로 친환경 사업 잇따라 투자


에코비트는 지난해 국내 양대 ESG 금융 인증 기관인 한국신용평가와 나이스신용평가로부터 ESG 금융인증 가운데 가장 높은 등급인 GL1, G1 등급을 획득했다. ESG 금융인증은 ESG 조달 자금이 투입되는 프로젝트에 대한 적합성을 판단하는 평가다.

앞선 2020년 7월에는 그린본드(녹색채권) 1100억원어치를 발행했다. 그린본드는 친환경 사업에 투자하기 위해서만 발행할 수 있는 회사채다. 에코비트는 그린본드 발행을 통해 조달한 자금을 수처리, 폐기물, 토양정화 사업에 투자했다. 아울러 물 공급 안정성 확보, 폐기물량 최소화, 대기 오염물질 저감, 토양 오염물질 저감 사업 등에 투자하고 있다.

에코비트는 2009년 ISO 14001(환경 경영 시스템), ISO 9001(품질 경영 시스템) 인증을 최초로 받은 후 총 4번의 갱신을 거쳐 14년간 해당 인증을 유지하고 있다. ISO 14001은 국제표준화기준(ISO)이 제정한 환경경영체제 관련 시리즈 중 최고 수준에 해당한다.

에코비트 관계자는 “환경 경영을 기업 경영의 중요한 방침으로 삼고 구체적인 목표를 정한 뒤 조직적으로 관리하고 있다”며 “지속적인 환경 개선을 이뤄나가고 있는 것으로 이해할 수 있다”고 설명했다. 이와 함께 ISO 9001인증은 에코비트가 고객사에 제공하는 환경 서비스가 품질경영시스템에 관한 국제 규격에 부합한다는 의미다. 2012년에는 안전보건경영시스템 인증인 ISO45001(옛 OHSAS18001)를 획득해 현재까지 유지하고 있다. 에코비트는 안전 경영의 실천을 위해 안전보건 방침을 수립하고, 각 사업소 현황에 맞는 안전 목표를 정하고 있다. 자발적인 안전보건 활동 참여와 안전보건 캠페인 활동을 통해 안전사고를 선제적으로 예방하기 위해서다.

최근에는 사업장의 불안전한 상태와 근무자의 불안전한 행동을 사전에 찾아내 개선하자는 ‘3Go(고) 5C(씨)’ 캠페인을 진행하고 있다. 안전사고 예방을 위해 전문적인 교육과 의사소통을 진행해 안전보건 종사자의 역량을 강화하고 있다. 국제 협약과 안전보건 법규를 기반으로 엄격한 사내 관리 기준을 설정해 전 임직원이 이행하도록 했다.

사회공헌도 시스템화…자회사 임직원도 참여

에코비트는 실질적인 사회공헌 활동에도 주력하고 있다. 구호식 접근이 아닌 현실적으로 도움이 되는 사회공헌 계획을 수립해 이행하고 있다. 에코비트와 자회사 임직원들로 구성된 환경사랑봉사단은 조깅과 환경정화를 함께 하는 ‘줍깅 캠페인’, 일회용 플라스틱 컵을 화분으로 재탄생 시키는 ‘재활용 가드닝’ 등을 통해 실생활에 도움이 되는 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다.

전국에서 800여개 사업장을 운영하는 만큼 사업소별 사회공헌 활동도 다양하다. 에코비트워터 고성사업소와 강릉사업소에서는 지속적으로 ‘동해안 석호 살리기 캠페인’을 하고 있다. 매년 키 캠페인에 참가해 석호 일대 생태계 교란종 제거에 힘을 보태고 있다. 김천사업소에는 생활 폐기물을 처리하는 소각장에서 발생하는 열에너지를 이용해 목욕탕을 저렴하게 운영하고 있다.

에코비트는 컴플라이언스(준법감시) 경영에도 힘쓰고 있다. 반부패 공정거래 환경법령 준수 등과 관련된 사내 정책을 수립하고, 임직원 준법 교육을 정례화했다. 에코비트 관계자는 “투명 경영을 위해 관련 제도를 수립했다”며 “협력사도 에코비트의 컴플라이언스 정책 준수를 권고받고 있다”고 말했다.

에코비트는 또 기업 가치를 높이고 투명한 지배구조를 확립하기 위해 이사회 산하에 전략위원회, 준법감시위원회 등 전문위원회를 설치해 운영하고 있다. ESG 경영 체계를 본격 구축하기 위해 외부 전문 기관으로부터 컨설팅을 받는 등 체제를 정비하고 있다. 이를 바탕으로 ESG 경영을 본격적으로 실천할 방침이다.

김은정 기자 kej@hankyung.com

 

에코비트, 올림픽수영장 115개 규모 땅 매년 정화…그린본드·투명경영 'ESG 승부'

지속가능한 경영을 최우선 목표로 잡은 에코비트는 모든 의사결정 과정에 ESG(환경·사회·지배구조)를 핵심으로 고려하고 있다. 에코비트는 연간 9억톤 분량의 하폐수를 정화하고 있다. 또 110만

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출처 : 한국경제 

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